Conakry, du 25 au 26 septembre 2025, Le ministère du Plan et de la Coopération Internationale (MPCI) a tenu, un atelier de pré-validation de sa Stratégie Genre et Équité. La cérémonie de clôture a été présidée par Mme Fatoumata Touré, Cheffe de Cabinet du MPCI, en présence de Mme Aya Diawara, Conseillère Chargée de Missions. L’initiative, portée par le Service Genre et Équité (SGE) du ministère avec l’appui financier de l’Agence belge de développement (ENABEL), a réuni les cadres des services centraux et déconcentrés du ministère, ainsi que des représentants du ministère de la Promotion Féminine, de l’Enfance et des Personnes Vulnérables, des organisations non gouvernementales et des experts nationaux.
🔹 Une démarche collective pour une stratégie inclusive
Pendant deux jours, les participants ont travaillé à l’amendement du document stratégique à travers des échanges ouverts, des travaux de groupe et des réflexions croisées. Plusieurs défis ont été identifiés : le manque de ressources humaines qualifiées, une coordination interinstitutionnelle à renforcer, et une insuffisance budgétaire qui freine la mise en œuvre des actions.
À l’issue des discussions, des recommandations concrètes ont été formulées, notamment l’intégration du SGE dans la programmation budgétaire du ministère et le renforcement des synergies avec le ministère de la Promotion Féminine.
🔹 Des voix qui portent
Les témoignages recueillis traduisent une forte adhésion à la démarche. Les participants ont salué la qualité des échanges, la pertinence des propositions et l’esprit collaboratif qui a marqué l’atelier. Ils ont exprimé le souhait que ces concertations se poursuivent, afin que chaque voix contribue à façonner une stratégie réellement partagée et opérationnelle.
🔹 Une clôture empreinte de reconnaissance
Prenant la parole au nom des autorités du ministère et du pays, Mme Fatoumata Touré a félicité les participants pour leur engagement et salué la qualité de l’accompagnement du consultant. Elle a exprimé sa profonde gratitude envers les partenaires techniques et financiers, en particulier ENABEL, pour leur appui constant.
Elle a également souligné que le MPCI s’inscrit résolument dans une dynamique d’inclusion, illustrée par la nomination récente de plusieurs femmes à des postes de responsabilité, conformément à la vision du Chef de l’État, le Général Mamadi Doumbouya.
🔹 Une stratégie fondée sur la transparence et le dialogue
Le chapitre stratégique discuté lors de l’atelier met l’accent sur quatre axes complémentaires : une communication interne inclusive pour sensibiliser les agents et promouvoir un langage non sexiste ; une communication externe et un plaidoyer renforcé pour valoriser l’engagement du MPCI auprès des partenaires et du public ; un baromètre de suivi genre avec des indicateurs clairs et accessibles ; et une politique de transparence fondée sur la publication régulière des données et la redevabilité citoyenne. Ces orientations visent à ancrer durablement l’égalité dans la culture institutionnelle du ministère.
